又是一年春暖花开，又是一个新的开始。3月10日至3月11日，华燊集团2015年度工作部署会在集团公司会议室隆重召开。总公司董事长龚玉书、总裁龚真波、副总裁王全、副总裁杨伟，综合部、财务部、工程部全体员工及各分公司经理、服务站站长、文员参加了本次会议。

    会议首先由副总裁王全总结2014年生产经营情况、工程质量并详细阐述了安全操作规范 。

财务总监龚桂珍强调各子分公司、服务站要规范文员财务管理制度。开票后要记载好详细的用户信息，财务部将整本收回当月票据和存根。施工单位应及时和施工队结清材料费和现金。

总裁龚真波安排部署2015年工作任务和目标，从安全监管、气量输差管的管理、材料管理等三个方面作了相关要求。各子分公司、服务站负责人要加大监管力度，今年将严格按照公司的相关制度进行绩效考核。希望所有员工能在新的一年里严格落实各项安全管理工作要求，不断总结好的经验，进一步加强精益管理开展的广度和深度，不断提升各项工作管理水平，实现公司的稳步、健康发展。

    最后，董事长龚玉书对华燊集团2014年的工作成果给予了充分肯定，并对2015年的工作提出了相关要求。一是质量是安全基础，安全为生产前提。 燃气行业是高危行业，所有员工都要认识到安全的重要性，将安全意识扎根于思想深处，时时刻刻谨记规范操作了流程，全面实现安全发展。二是各职能部门、子分公司、服务站要严格执行公司规章制度，强化落实安全防范措施，全面实现绩效考核。三是加强员工的培训，加大安全投入，保证燃气管网的安全运营，为华燊集团又好又快发展保驾护航。